尊敬的领导、全体教职工：
2024-2025学年，我作为分管学校后勤与安全工作的副校长，始终秉持“服务师生、保障安全、规范管理”的理念，立足岗位职责，扎实推进各项工作。现将本年度工作述职如下：
一、工作职责与主要成效
1. 后勤管理规范化
制度建设与执行：修订完善《后勤管理制度》《公物报修流程》《校产管理办法》等制度，明确物资采购、维修维护、资产管理的标准化流程。例如，物资采购严格执行“同质比价、同价比优”原则，全年节约采购成本约15%。
基础设施优化：主导完成教学楼翻新、学生公寓升级、运动场器材安装等工程，协调推进教师单身公寓建设，提升师生生活与教学环境。寒暑假期间全程跟进项目进度，确保工程按时交付。
节能减排与环保：引入太阳能路灯、智能水电监测系统，推动校园绿化覆盖率提升至40%，获评“省级绿色校园示范单位”。
2. 安全管理体系化
安全责任制落实：建立“校-处-班”三级安全责任网络，签订安全责任书，完善《校园安全应急预案》《消防管理制度》，组织消防演练4次、防暴恐演练2次，师生应急响应能力显著提升。
隐患排查与整改：坚持每日巡查、每月专项检查，全年整改安全隐患37处（如教学楼屋顶门锁加固、电路老化更换等），实现校园安全事故零发生。
食品安全监管：强化食堂食材溯源管理，落实48小时留样制度，联合卫生部门突击检查6次，师生满意度达95%。
二、创新举措与服务优化
1. 服务模式创新
智慧后勤平台建设：开发校园报修APP，实现“线上申请-即时响应-进度追踪”闭环管理，平均维修响应时间缩短至2小时。
师生需求导向：设立后勤服务意见箱，收集并解决师生诉求82条，如增设校园充电桩、优化食堂餐品结构等。
2. 安全文化浸润
安全教育常态化：开展“安全主题月”活动，制作安全微课12期，覆盖交通、防溺水、网络安全等领域，学生安全知识测评合格率达98%。
家校协同机制：与家长签订《校外寄宿生安全责任书》，建立“上下学交通档案”，联合社区整治校园周边摊贩，消除安全隐患5处。
三、团队建设与廉政自律
1. 队伍专业化
组织后勤人员培训8次，涵盖设备操作、急救技能等，3人获“市级后勤服务标兵”称号。
保安团队实行军事化管理，开展岗位技能比武，警务室获评“平安校园示范岗”。
2. 廉洁从政
严格执行财务公开制度，基建项目、大宗采购均通过教代会审议，主动接受纪委监督。
坚持“三不”原则（不参与供应商宴请、不收受礼品、不干预招标流程），筑牢廉政防线。
四、存在问题与改进方向
1. 不足与反思
智慧化后勤建设覆盖面不足，部分老旧设施仍需升级。
与教职工沟通效率待提升，需优化反馈机制。
2. 未来计划
推进校园“一站式服务中心”建设，整合后勤、安全服务资源。
探索“AI安防监控系统”，实现安全隐患智能预警。
后勤与安全工作无小事，唯有以师生为本、以责任为基，方能筑牢校园发展的坚实后盾。未来，我将继续以“精细化管理、人性化服务”为目标，为学校的高质量发展保驾护航。
述职人：XXX
2025年3月
注：以上内容综合了制度建设、安全管理、服务创新等核心板块，结合具体案例与数据，体现个人履职实绩。
