一、总体目标
以“增强学生体质，丰富校园生活”为核心，通过组织多元化体育活动、优化部门管理、培养体育人才，全面提升学院体育文化氛围。结合学生需求与校方安排，分月推进重点工作，确保活动有序开展，团队高效协作。
二、分月工作计划
2025年9月：迎新与基础建设
1. 重点工作：招新与团队建设
招新宣传：通过线上线下结合的方式宣传体育部职能，吸引新生加入，重点选拔具备体育特长或组织能力的干事。
部门培训：组织新老成员交流会，进行基础技能培训（如赛事策划、裁判规则、应急处理等），明确岗位职责。
早操管理：制定晨跑出勤登记制度，联合各班体委监督执行，每周汇总数据并公示。
2. 活动筹备
新生杯篮球赛策划：完成赛程安排、场地申请、赞助对接，启动报名宣传。
运动员选拔：启动校运会备赛，通过班级推荐和自愿报名筛选田径、球类项目选手。
3. 总结与反馈
召开月度例会，总结招新成效及培训问题，调整后续工作方案。
2025年10月：赛事推进与技能提升
1. 核心活动：迎新杯篮球赛
赛事执行：按分组赛制推进比赛，确保裁判公正、后勤保障到位；设立“最佳团队奖”“精神文明奖”激励参与。
宣传推广：通过短视频、海报实时更新赛况，提升活动影响力。
2. 校运会备战
运动员集训：每周组织3次集中训练，分项目制定训练计划（如短跑、跳远、接力等），配备专业教练指导。
方阵训练：联合文艺部设计创意方阵，每周两次彩排，突出学院特色。
3. 内部管理
干事考核：通过活动表现评估干事能力，淘汰不达标者，优化团队结构。
2025年11月：多元化活动与校际交流
1. 活动拓展
足球联赛：联合其他院系举办5人制足球赛，采用循环赛制，增强跨院合作。
趣味运动会：设计“拔河”“趣味接力”等低门槛项目，吸引非体育特长学生参与。
2. 技能培训
裁判培训：邀请体育教师开展裁判规则讲座，提升赛事专业度。
急救培训：联合校医院组织急救知识学习，确保活动安全。
3. 校际联动
交流赛：与其他高校体育部联合举办友谊赛（如羽毛球、乒乓球），拓宽学生视野。
2025年12月：校运会与年终总结
1. 核心任务：校运会组织
赛前筹备：确认参赛名单、物资清单，召开动员大会，明确分工（检录组、后勤组、宣传组）。
赛事执行：全程跟进比赛进程，保障运动员状态，及时处理突发情况。
赛后表彰：举办颁奖仪式，总结赛事亮点，通过公众号发布精彩回顾。
2. 年度总结
部门述职：撰写年度工作报告，分析活动成效与不足（如参与率、宣传效果）。
干事评优：根据贡献度评选“优秀干事”，颁发证书激励团队。
三、常态化管理措施
1. 例会制度：每两周召开一次部门会议，汇报进度、分配任务，确保信息透明。
2. 文档管理：建立活动档案库，留存策划案、照片、总结报告，便于后续参考。
3. 创新机制：每学期开展一次“体育需求调研”，根据学生反馈调整活动内容（如增设飞盘、滑板等新兴项目）。
四、预期成效
活动覆盖率：确保80%以上学生参与至少一项体育活动。
赛事成绩：校运会综合排名进入前三，篮球、足球等团体项目获奖率提升20%。
团队成长：培养5-8名具备独立策划能力的核心干事，为下一届部门交接储备人才。
注：以上计划可根据学校政策调整及实际情况动态优化。具体活动细节需与团委、学生会其他部门协同落实。
