规划基建业务是围绕基础设施建设项目全生命周期开展的管理工作，涵盖从前期规划到竣工验收的各个环节，主要职责如下：
一、项目规划与设计
1. 总体规划编制
根据企业或城市发展战略，编制中长期基建规划，如电网布局、市政设施升级等。需结合国家政策（如《国务院关于加强城市基础设施建设的意见》中强调的“规划引领”原则），确保规划的科学性和前瞻性。例如，南方电网的规划需符合能源结构调整及城市电力需求预测。
2. 可行性研究与立项
负责项目前期调研、可行性分析及立项申报，包括环境影响评估、土地征用等手续办理。例如，需协调相关部门完成规划许可、消防审查等流程。
3. 设计管理
组织施工图设计、图纸会审及技术交底，审核设计变更，确保设计符合功能需求及安全规范。
二、施工过程管理
1. 招投标与合同管理
参与工程招标，编制招标文件及工程量清单，审核合同条款，监督合同执行。例如，基建处需委托第三方编制工程控制价并签订施工合同。
2. 施工现场协调
负责施工进度、质量及安全管理，协调设计、监理、施工方解决技术问题。需定期检查工地安全文明施工，确保符合国家“安全为重”的基建原则。例如，电网基建需避免施工对现有电力设施的影响。
3. 成本与预算控制
动态监控项目投资，审核工程变更价款及进度款支付，编制项目决算报告。部分岗位需配合财务部门完成竣工审计。
三、验收与后期维护
1. 竣工验收
组织分项验收及整体竣工验收，整理竣工资料并移交档案部门。例如，需协调多部门对电网工程进行联合验收。
2. 维护与保修管理
跟踪项目后期使用情况，督促施工单位履行保修责任，处理设施运行中的问题。例如，配电线路的定期巡检与故障修复可能涉及此环节。
四、行业特性与工作环境
1. 行业差异
不同领域（如电力、市政、校园）的基建侧重不同。例如，南方电网规划基建可能涉及输配电线路布局、变电站建设等，而城市基建则需考虑交通、供水等综合需求。
2. 工作强度与性质
相比工地施工岗位，规划基建以办公室协调、文件管理为主，但需频繁对接审批、参与现场检查，可能涉及短期外勤（如配电线路勘查）。总体工作环境较稳定，但需兼顾多方协调压力。
五、岗位适配性分析
规划基建业务是连接政策、设计与实施的核心环节，需兼顾技术与管理能力。其工作内容比传统工地更系统化，但需应对复杂的审批流程和多部门协作，适合追求稳定且具备综合能力的人员。具体岗位差异可参考招聘单位业务范围及职责描述。
