一、2024年工作成果与贡献
1. 业务能力与检测任务
全年完成检测标本量超15万例（住院12万+门诊7000+体检3万），发出报告单5万余张，临床用血量超10万毫升，同比工作量增长65%。
参与急危重症抢救9人次，输血37人次，确保抢救时效性与准确性，未发生用血事故或重大医疗纠纷。
新开展糖化血清蛋白、凝血六项等6项检测项目，协助临床确诊疑难病例，推广检验结果与诊疗需求的精准对接。
2. 质量与安全管理
严格执行室内质控与室间质评，参加省级及国家级质控活动，免疫、生化等项目评价均达优秀。
完善仪器操作SOP文件，更新血凝仪、全自动生化分析仪等设备，提升检测效率与结果可靠性。
3. 科研与学习提升
参与省级学术会议3次，发表核心期刊论文2篇，完成在职学历提升1人，科室学习考试通过率100%。
通过临床安全用血管理、艾滋病初筛实验室等专项检查，科主任入选省级检验学术委员会专家。
二、综合素质与服务提升
1. 思想政治与医德医风
积极参与医院政治学习及科室培训，践行“以患者为中心”理念，全年零投诉，拒收红包及礼品，获患者表扬信5封。
优化窗口服务流程，落实“五米注视、三米微笑、一米欠身”标准化服务，提升患者就诊体验。
2. 团队协作与创新
在科室人员减少4人的情况下，主动加班超300小时，保障检测时效；建立临床沟通小组，定期收集反馈并改进流程，降低重复送检率30%。
协助社区开展健康义诊3次，服务基层群众3000余人次，获“优秀志愿服务团队”称号。
三、存在不足与改进方向
1. 问题总结
劳动纪律需强化，偶有交接班记录不全；新项目推广初期存在临床沟通滞后问题。
科研产出相对薄弱，未完成年度SCI论文目标，新技术应用深度不足。
2. 改进计划
优化流程：推行电子化交接班系统，建立危急值报告即时响应机制，减少人为疏漏。
深化合作：每季度组织临床科室座谈会，联合开展检验项目宣教，提升临床满意度。
科研突破：2025年计划申报市级课题1项，开展分子诊断技术培训，推动精准检验发展。
四、2025年工作规划
1. 核心目标
检测量增长20%，新增肿瘤标志物、遗传代谢病筛查等5项检测项目。
参与国家级室间质评，力争优秀率100%；推动科室通过ISO 15189认证。
2. 个人成长
考取副主任技师职称，完成在职硕士学业，主导1项新技术临床应用研究。
五、对科室发展的建议
1. 设备与信息化：建议引入AI辅助报告审核系统，缩短TAT时间；优化LIS系统，实现与HIS数据实时互通。
2. 人才培养：建立“导师制”带教模式，选派骨干参加国际学术交流，储备复合型人才。
2024年是检验科攻坚克难、提质增效的一年，个人在团队协作中实现了专业能力与服务理念的双重突破。展望2025年，将以更严谨的态度、更创新的思维，为临床与患者提供更优质的检验服务。
