以下是基于SYB（Start Your Business）创业培训体系的创业计划书范文完整版框架及核心内容，结合国际劳工组织推荐的十步法，适用于餐饮、零售、服务等多行业参考：
SYB创业计划书完整版范文框架
一、企业概况
1. 企业名称与定位
示例：蜜语吧Θ甜品店（参考网页1），定位为“健康时尚的社区甜品专家”，主营手工冰淇淋、养生炖品及创意茶饮。
愿景：成为区域知名健康餐饮品牌，3年内拓展至3家分店。
2. 法律形态与注册信息
选择个体工商户或有限责任公司（参考网页1），需说明注册资本、股东结构及经营范围。
二、市场分析
1. 目标市场
区域定位：如南京市浦口区（网页1案例），覆盖社区、学校、办公区人群。
客户细分：年轻女性（主打低糖产品）、家庭客群（儿童友好菜单）、养生群体（药膳类产品）。
2. 竞争分析
直接竞争对手：周边咖啡店、快餐连锁（如肯德基）的甜品线；需通过产品差异化和服务专业化突围（网页1）。
SWOT分析：优势（原料健康、品类丰富）、劣势（品牌知名度低）、机会（新兴社区消费升级）、威胁（连锁品牌挤压）。
三、产品与服务
1. 核心产品线
基础产品：冰淇淋、沙冰、布丁等（网页1）。
特色产品：龟苓膏、药膳炖品（突出健康标签），结合季节推出限定款（如秋冬暖胃系列）。
2. 增值服务
会员体系：积分兑换、生日福利。
定制服务：企业下午茶定制、健康饮食咨询（参考网页67的营养检测案例）。
四、运营计划
1. 选址与设施
优选商圈或社区高流量地段（如浦口区人民对面，网页1），面积70-140平方米，设堂食区与外卖窗口。
设备清单：冰淇淋机、制冰机、烘焙设备等，预算约20万元（网页67）。
2. 供应链管理
合作本地优质供应商（如乳制品、果蔬），签署长期协议确保稳定性。
库存管理：采用ERP系统实时监控，减少损耗。
五、营销策略
1. 品牌推广
线上：社交媒体（小红书、抖音）内容营销，发布制作过程与健康知识。
线下：开业试吃活动、社区健康讲座（网页67）。
2. 促销计划
首月消费满减、第二杯半价；与外卖平台合作推广新客优惠。
六、组织结构与人力资源
团队架构：店长1名、甜品师2名、服务员3名、兼职配送员2名（网页1）。
培训体系：入职技能培训（如SYB课程中的产品标准化流程）+ 定期进修（如营养学知识）。
七、财务规划
1. 启动资金
初始投资：租金押金（5万）+ 装修（10万）+ 设备（20万）+ 原材料（3万）= 38万元（网页1、67）。
2. 盈利预测
月均营收：堂食8万 + 外卖2万 = 10万元；毛利率60%，净利润率约20%（参考行业均值）。
回本周期：预计18个月（网页67）。
八、风险管理
市场风险：通过多元化产品线（如引入轻食）降低季节性影响。
运营风险：购买商业保险，建立食品安全追溯体系。
SYB创业培训计划书核心内容
SYB培训遵循国际劳工组织的十步法（网页35、49），课程设置如下：
课程模块与目标
1. 创业意识培训（2步）
Step 1：自我评估是否适合创业，分析创业者特质（如抗压能力、决策力）。
Step 2：生成企业想法，通过头脑风暴筛选可行性项目（如社区健康餐饮）。
2. 创业计划培训（8步）
Step 3-4：市场调研与组织架构设计，明确客户需求与团队分工。
Step 5-6：选择企业法律形态（个体/公司），学习相关法规（如《食品安全法》）。
Step 7-8：财务测算，包括启动资金、现金流预测（模板参考网页1、67）。
Step 9-10：完成创业计划书并模拟路演，学习开业流程（如工商注册、税务登记）。
教学方法
互动教学：案例分析（如网页1的甜品店）、角色扮演（模拟客户投诉处理）。
工具应用：使用《创业计划书手册》填写模板（网页16、61），借助财务测算软件。
培训成果
输出一份完整的创业计划书，通过专家评审后可申请政策补贴（如深圳市最高1万元，网页50）。
参考资料
计划书框架与案例：网页1、67
SYB培训步骤与课程设计：网页35、49
政策与实施规范：网页50
如需具体行业（如科技、农业）的细化模板或财务表格，可进一步提供需求。
