务虚会发言需聚焦战略规划、问题剖析及方向引领，通常包含以下三部分逻辑框架：
1. 总结成绩，提炼经验
回顾阶段性工作成果，突出亮点和突破性进展，强调实事求是、数据支撑（如“总结成绩不夸大”）。
示例：总结年度目标完成情况、重点项目推进成效、体制机制改革成果等，可引用“干部选任精准度提升”“基层党建规范化水平增强”等具体案例。
2. 直面问题，剖析根源
不回避短板，从政策环境、执行层面、资源制约等角度分析问题（如“直面问题不避讳”）。
示例：指出市场环境变化对传统业务的冲击、人才政策执行瓶颈、党建与业务融合不足等，需结合具体数据或现象（如“税收政策制约业务拓展”“党员教育管理需硬化”）。
3. 谋划思路，明确方向
提出未来工作框架，强调创新性和可操作性（如“思路谋划不虚空”）。
示例：围绕“十四五”规划目标，建议“推动产业转型升级”“深化人才机制改革”“构建党建与经营双融双促体系”等，可借鉴“项目化推进、标准化建设、品牌化打造”的方法论。
发言技巧：
站位要高：结合国家政策、行业趋势、企业战略，体现大局观（如“把握经济新常态与全面从严治党要求”）。
虚实结合：用理论指导实践，如“以党建赋能产业链升级”“以数字化驱动管理效能提升”。
语言凝练：避免冗长，多用“三个聚焦”“五个抓手”等结构化表达。
二、务虚会的“三句话”精髓
务虚会的核心功能可概括为三句话，适用于会议定位、发言提纲或总结陈述：
1. “统一思想，凝聚共识”
通过交流碰撞，消除分歧，明确共同目标（如“集思广益形成合力”）。
2. “研判形势，理清思路”
分析内外部环境变化，提出应对策略（如“把握新常态下的机遇与挑战”）。
3. “谋划方向，锚定路径”
制定中长期行动纲领，细化阶段性任务（如“以创新驱动破解发展瓶颈”）。
三、发言材料参考模板（精简版）
标题：《立足新阶段，以创新思维推动高质量发展》
1. 回顾与总结
“过去一年，我们围绕‘十四五’目标，在产业结构优化、党建品牌建设等方面取得突破，但需清醒认识到，人才梯队断层、数字化转型滞后等问题亟待解决。”
2. 问题与挑战
“当前面临三大矛盾：传统业务增长乏力与新兴产业培育不足的矛盾、政策约束与市场需求的矛盾、党建形式化与服务效能不足的矛盾。”
3. 方向与举措
“未来将以‘三个聚焦’破局：聚焦科技创新赋能产业升级、聚焦机制改革激发人才活力、聚焦党建引领凝聚发展动能。”
四、注意事项
避免务虚变“务空”：需提出具体抓手（如“建立重点项目清单”“制定考核量化指标”）。
强化数据支撑：用增长率、覆盖率等数据增强说服力（如“电商交易额同比增长65%”）。
突出差异化：结合行业特性，如制造业强调“智能化转型”，服务业侧重“用户体验优化”。
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