安全生产例会制度是企业安全管理体系的核心组成部分，通过定期会议协调解决安全生产问题，强化责任落实。以下是制度要点及法律依据：
1. 例会组织与频率
公司级会议：每月至少召开一次，由主要负责人或分管安全领导主持，参会人员包括管理层、安全管理人员、部门负责人等。特殊情况下（如事故）需临时召开。
部门/车间级会议：每月至少一次，由部门负责人主持，覆盖班组长及重点岗位人员。
专项会议：针对道路交通、危化品等重点领域，由行业主管部门牵头制定专项例会制度。
2. 会议内容与流程
核心议题：
传达上级安全生产政策法规，分析安全形势及事故案例。
总结前期工作（如隐患整改、培训效果），部署下阶段任务。
协调跨部门问题，推动联合检查与执法。
流程规范：
会前准备：明确议题、收集部门汇报材料（文字材料不超过1000字）。
会中要求：参会人员签到、手机静音、记录完整。
会后落实：形成会议纪要，明确责任分工与整改时限，纳入绩效考核。
3. 法律要求与责任
《安全生产法》规定：企业需建立全员安全生产责任制，主要负责人需组织制定并实施安全生产教育和培训计划。
违规处罚：未建立例会制度或未落实会议决议的企业，可能面临10万元以下罚款，逾期未改则停产整顿。
二、安全生产教育培训内容
教育培训是提升全员安全意识和技能的关键措施，需覆盖不同层级人员，内容依据《安全生产法》及相关法规制定：
1. 培训对象与重点
主要负责人/管理人员：
内容：国家安全生产政策法规、重大危险源管理、事故应急处理、行业典型案例。
学时：高危行业每年再培训不少于16学时，其他行业12学时。
特种作业人员：
必须取得操作资格证（如电工作业、危化品操作），每3年复审一次，培训包括专业理论和实操技能。
普通从业人员：
三级安全教育：厂级（公司风险与制度）、车间级（岗位风险与防护）、班组级（操作规程与应急处置）。
转岗/复工培训：针对新岗位风险重新培训，考核合格方可上岗。
2. 培训形式与记录
多样化形式：集中授课、现场演练、案例研讨、在线学习等。
记录管理：
建立培训档案，记录时间、内容、考核结果，保存至少3年。
使用标准化表格（如Excel模板）跟踪培训完成情况。
3. 法律与考核要求
《安全生产法》规定：
企业需保障培训经费，未履行培训义务的最高可罚20万元。
采用“四新”（新工艺、新技术、新材料、新设备）时需专项培训。
考核机制：
高危行业负责人需通过主管部门考核，其他企业自行组织。
培训效果需通过笔试、实操等方式评估，不合格者不得上岗。
三、制度与培训的协同作用
1. 例会推动培训落实：通过例会通报培训进展，协调资源解决培训难题。
2. 培训支撑例会决策：提升参会人员的安全管理能力，确保会议决策科学有效。
注意事项：企业需结合行业特点细化制度，如修文县要求重点领域制定专项例会方案，危化企业需强化应急演练培训。建议参考《安全生产法》及地方政策动态调整内容。
