2024年财务人员年度工作总结
（2025年3月29日）
一、年度工作成果与亮点
1. 财务基础工作扎实推进
2. 资金管理与成本控制成效显著
3. 合规管理与风险防控强化
4. 管理创新与团队协作提升
二、存在的问题与不足
1. 理论学习深度不足：对新会计准则及财税政策的系统性学习不够，部分业务处理仍依赖经验，理论支撑较弱。
2. 业财融合待深化：财务分析多停留在数据层面，对业务场景的深入理解不足，未能充分赋能前端决策。
3. 信息化应用局限：现有财务系统功能未完全开发，数据分析自动化程度较低，影响管理效率。
三、2025年工作计划与改进方向
1. 深化新准则应用：组织全员学习《企业会计准则第XX号》等新规，修订核算细则，确保财务报告与国际标准接轨。
2. 优化全面预算体系：引入零基预算方法，建立动态调整机制，强化预算执行与绩效考核挂钩。
3. 推进数字化转型：上线智能财务分析平台，整合业务与财务数据，实现可视化动态监控与预测。
4. 强化风险预警机制：建立债务、现金流及税务风险预警模型，定期开展压力测试，提升抗风险能力。
5. 加强业财协同：定期参与业务部门例会，建立“财务BP”机制，深度支持产品定价、供应链优化等核心环节。
总结：2024年是财务工作攻坚克难、稳中求进的一年。面对复杂经济环境，团队以专业能力和创新思维保障了企业稳健运营。2025年，财务部门将继续以“精细化、数字化、战略化”为目标，推动财务管理向价值创造型转型，为企业高质量发展提供更强支撑。
