2023年度，生产部门围绕年度目标，完成生产任务量375万只，产值达1.5亿元，同比增长25%。通过优化流程，成品合格率提升至96%以上，设备故障率同比下降10%。重点推进安全整改，完成氧气管道、球罐等隐患治理，组织安全培训12次，实现全年“零事故”目标。针对物料损耗问题，实施成本考核制度，节约能源成本约15%。下一步将强化设备预防性维护，提升全员质量意识，确保2024年产能再突破。
岗位工作总结（100字）
作为生产管理岗，本年度通过规范流程与责任到人，优化排产效率，保障订单交付及时率达95%。主导设备维护计划，减少停机时间34天，协调解决技术难题16项。推动团队协作，完成新员工岗前培训30人次，提升班组操作标准化水平。下一步将深化数据化生产管理，完善应急预案，强化成本控制，助力产能与质量双提升。
引用来源：综合生产管理中的设备维护、安全整改、效率优化及团队协作等实践。
