以下是一份适用于企业董事长的年终总结发言稿模板，结合行业通用框架与要求中的核心内容整合而成，供参考：
董事长2025年度总结暨2026年展望致辞
（日期：2025年X月X日）
尊敬的各位同仁、合作伙伴及来宾：
大家好！
值此辞旧迎新之际，我谨代表公司董事会，向一年来辛勤付出的全体员工、支持公司发展的合作伙伴及各界朋友致以衷心的感谢和新年的祝福！2025年是充满挑战与机遇的一年，我们以坚定的步伐在逆势中实现了稳健发展。下面，我从三个方面总结过去、展望未来。
一、2025年工作回顾：稳中求进，夯实发展根基
1. 经营业绩再攀新高
2025年，公司全年营收突破XX亿元，同比增长XX%，超额完成年度目标。核心业务板块表现亮眼，其中新能源领域订单占比提升至XX%，成为增长新引擎。
2. 创新驱动成果显著
研发投入同比增加XX%，成功推出XX项新产品，其中“永磁电机”“智能控制系统”等技术获国家专利，填补行业空白，带动产品附加值提升XX%。
3. 管理效能持续优化
通过推进数字化改革，供应链响应效率提升30%，成本节约XX万元；6S管理全面落地，生产事故率同比下降50%，获评“省级绿色示范企业”。
4. 人才战略深化落实
全年引进高层次人才XX人，实施“青苗计划”培养青年骨干，一线员工技能培训覆盖率达100%，团队凝聚力与专业能力显著增强。
二、当前挑战与不足：直面问题，强化内功
尽管成绩斐然，我们仍需清醒认识到以下问题：
这些问题既是压力，更是动力。2026年，我们将以刀刃向内的决心推进改革，补短板、强弱项。
三、2026年战略方向：创新引领，共赢未来
1. 聚焦核心赛道，深化市场布局
全力拓展新能源、智能制造领域，力争市场份额提升至XX%；推进海外业务本地化战略，建立XX个国际服务中心。
2. 强化技术壁垒，打造智慧生态
投入XX亿元建设“智能研究院”，联合高校及科研机构攻关AI、物联网技术；推动生产线全面自动化升级，实现“黑灯工厂”覆盖率50%。
3. 夯实管理基础，激发组织活力
推行“全员绩效改革”，建立“能者上、庸者下”的激励机制；启动“文化焕新工程”，以“客户至上、奋斗为本”重塑企业价值观。
4. 践行社会责任，实现可持续发展
承诺2026年碳排放降低XX%，推进绿色供应链建设；设立“乡村振兴基金”，定向帮扶XX个县域经济项目，彰显企业担当。
同心同行，共绘新篇
同仁们，历史的辉煌由奋斗者书写，未来的篇章需我们共同开创。2026年，让我们以“归零”心态再出发，以创新破局、以实干兴业，共同书写企业高质量发展的新篇章！
祝愿大家新年快乐、阖家幸福！愿我们携手并进，再创辉煌！
谢谢大家！
备注：
引用案例参考了网页中提及的“新能源布局”“数字化转型”“人才战略”等成功经验，同时结合管理痛点提出改进方向，增强发言的针对性与感染力。
