仓库管理员的工作内容和职责涉及物资的全生命周期管理，需确保库存准确性、安全性及高效流转。以下是综合整理的要点：
一、核心工作内容
1. 物资入库管理
核对送货单与订单信息（品名、规格、数量），执行质量检验，记录入库数据并打印入库单。
对合格货物分类存放，按定位管理原则规划库位，标识清晰以方便检索。
处理退货或退库，检查质量后重新登记和存放。
2. 物资出库管理
根据领料单或出库指令拣货、复核，确保型号与数量无误，包装后安排发货并跟踪物流。
遵循“先进先出”原则，避免物资积压或过期。
特殊物资（如危险品）需单独处理并记录。
3. 库存保管与维护
定期整理货架，保持库区整洁，执行防潮、防虫、防火等措施。
监控库存状态，及时上报积压、变质或短缺情况，协调采购补货。
使用ERP系统更新库存数据，确保账、卡、物一致。
4. 盘点与数据管理
每日核对进出库记录，每月进行库存盘点，编制报表并提交财务审核。
处理盘点差异，调整系统数据并分析原因。
5. 其他操作
处理物流跟踪、退货登记、异常物料隔离等。
协助采购、生产等部门完成临时任务，如装卸货物或跨部门协调。
二、主要工作职责
1. 库存精准管理
确保物资数量、规格与系统数据一致，通过定期盘点和动态监控减少误差。
优化库存周转率，避免资金占用过高。
2. 流程执行与优化
制定或完善仓库管理制度（如6S管理、安全规范），提升作业效率。
监督出入库流程合规性，杜绝无单操作或手续不全的收发。
3. 安全管理责任
维护消防设施，禁止库区明火或违规用电，防范盗窃、火灾等风险。
危险品单独存放并设置警示标识。
4. 数据与单据管理
准确录入系统数据，归档出入库单据、质检报告等文件。
编制月度消耗报表、盘点报告等，支持财务和决策分析。
5. 跨部门协作
与采购、物流、生产部门对接，保障物资及时供应。
处理客户退货或调拨需求，协调异常问题解决。
三、典型工作流程示例
1. 入库流程：接收货物→核对订单→质量抽检→登记系统→分类上架。
2. 出库流程：审核领料单→拣货复核→包装标记→物流交接→更新库存。
3. 盘点流程：制定计划→分区域清点→核对账目→差异分析→系统调整。
四、技能与工具要求
技能：熟悉仓储管理规范、熟练操作ERP系统、具备基础财务知识。
工具：常用办公软件（Excel）、物流管理软件、扫码设备。
通过上述工作内容和职责的落实，仓库管理员能够有效保障供应链的高效运转，降低运营成本并规避风险。更多细节可参考具体企业制度或行业标准。
