以下是企业内部管理制度的核心框架及范本，结合多篇权威模板和实际应用场景整理而成，适用于多数企业的基本管理需求：
一、总则
1. 目的：规范公司运营，明确权责，提升效率，保障企业可持续发展。
2. 适用范围：适用于全体员工及各部门，包括子公司和分支机构。
3. 基本原则：依法合规、权责分明、公平公正、持续改进。
二、行政管理
1. 文件与档案管理
文件分类归档，包括合同、会议记录、财务报表等，借阅需审批并登记。
机密档案专人管理，禁止私自复制或外传。
2. 印鉴管理
公章、财务章等分部门保管，使用需总经理或授权人审批。
用印需填写《用印登记表》，确保可追溯。
3. 办公用品管理
统一采购，按需申领，严禁私用或浪费。
电子设备（如电脑）需登记使用人，损坏需赔偿。
三、财务管理
1. 资金管理
备用金限额（如2000-5000元），超支需审批。
严禁坐支营业收入，违者追责。
2. 报销制度
票据真实有效，审批流程清晰（部门负责人→财务→总经理）。
3. 审计与稽核
定期检查账务、库存，确保账实相符，发现问题及时整改。
四、人事管理
1. 招聘与合同
员工需签订劳动合同，明确岗位职责及薪酬。
关键岗位背景调查，确保资质真实。
2. 考勤与休假
迟到/早退30分钟内罚款，超30分钟按旷工处理；月累计旷工3天可辞退。
请假需书面申请，3天以上需总经理审批。
3. 薪酬与绩效
工资结构透明（基本工资+绩效+奖金），按时发放。
绩效考核与晋升挂钩，优秀员工可获额外奖励。
五、业务与运营
1. 合同管理
合同需法律顾问审核，存档备查，履行情况定期汇报。
2. 项目管理
立项需可行性分析，执行中定期评估进度与风险。
3. 采购与供应链
供应商需资质审查，采购流程公开透明，大额采购招标。
六、奖惩制度
1. 奖励机制
年度优秀员工奖、创新贡献奖等，奖金或晋升优先。
2. 处罚措施
轻微违规（如迟到）扣工资；重大过失（泄密、贪污）可辞退或追究法律责任。
七、附则
1. 制度修订：每年复审，根据法规变化或公司战略调整更新。
2. 解释权：归公司行政部或董事会。
引用来源说明：
档案与印鉴管理参考；财务制度结合；人事与考勤细则来自；标准化管理依据。企业可根据实际需求调整条款，并咨询法律顾问确保合规性。
