作为基层党组织的“领头雁”，村支书述职报告既是履职成效的集中呈现，也是干群沟通的重要桥梁。2023年以来，本人立足村发展实际，始终以“党建引领、民生为本、治理为基”为主线，扎实推进乡村振兴战略落地生根。现围绕党建工作、民生服务、基层治理等核心领域，系统总结任职期间的工作成效与思考。
一、强基固本抓党建
在组织建设层面，始终将思想引领作为首要任务。通过建立“党员活动日”制度，每月15日组织学习中央一号文件、乡村振兴促进法等政策法规，全年开展专题党课12场次，创新“田间课堂”“红色夜校”等学习形式，确保党的理论在基层落地生根。针对党员老龄化问题，注重后备力量培养，新发展35岁以下党员3名，储备积极分子5名，实现党员队伍年龄结构优化。
在作风建设方面，严格执行“三重一大”决策机制，全年公示党务信息28项。建立村干部廉政档案，组织观看警示教育片6次，开展廉政谈话30人次，对2名履职不力的网格员进行诫勉谈话。通过“阳光村务”平台，实现财务收支、惠民补贴等8类事项实时公开，群众满意度提升至96%。
二、凝心聚力惠民生
基础设施建设取得突破性进展。筹措资金480万元完成5.2公里村道硬化，安装太阳能路灯137盏，惠及4个自然村1200余户。新建文化广场2600平方米，配套健身器材15套，组织广场舞队、锣鼓队开展文体活动36场，丰富群众精神文化生活。特别是在2023年7月汛期，带领两委班子连续奋战72小时，转移危房户23户，修复受损堤坝3处，确保安全度汛。
产业发展呈现多元化格局。引入现代农业科技公司，建成500亩绿色蔬菜基地，带动就业80人，户均增收1.2万元。盘活闲置集体资产，将旧校舍改造为农产品加工车间，开发特色山珍品牌，年销售额突破300万元。创新“党支部+合作社+农户”模式，培育家庭农场5家，村集体经济收入从8万元增至35万元。
三、创新机制优治理
构建网格化治理体系。将全村划分为8个网格单元，配备专职网格员16名，建立“30分钟响应机制”。全年化解土地纠纷15起，处理信访积案3件，实现“小事不出组、大事不出村”。推广“道德积分超市”，将环境整治、孝老爱亲等纳入积分管理，兑换生活用品价值2.3万元，激发群众自治活力。
数字化治理成效显著。开发村级事务管理APP，集成便民服务、村务公开等12项功能，累计办理电子证明236份。建立在外人员微信群，推送就业信息380条，帮助43名劳动力实现就近就业。安装智能安防设备28套，盗窃案件同比下降75%，群众安全感显著提升。
四、正视不足谋发展
尽管取得阶段性成果，但对照乡村振兴战略要求仍存在差距：产业融合度不够，农产品深加工环节薄弱；年轻人才储备不足，35岁以下村干部仅占20%；集体经济发展后劲乏力，可持续增收模式仍需探索。这些问题既有客观条件制约，也反映出主观能动性发挥不足。
未来三年将重点实施“三大提升工程”：打造智慧农业示范园，建设冷链物流中心，延长产业链条；实施“雏雁培育计划”，每年选派3名青年到农业院校进修；探索“飞地经济”模式，与周边村联合开发乡村旅游项目。力争到2025年实现村集体收入突破100万元，创建省级文明示范村。
这份述职报告既是对过往工作的全面检视，更是面向未来的行动宣言。作为新时代的村支书，必须始终保持“赶考”心态，以党建“红色引擎”驱动乡村振兴，用实干担当书写让组织放心、让群众满意的时代答卷。唯有将述职报告中的规划转化为实实在在的民生成果，才能真正诠释“脚下沾泥土，心中有真情”的基层干部本色。
