撰写方法
1. 明确目标：聚焦核心成果，用SMART原则（具体、可衡量、可实现、相关性、时限性）设定目标。例如“提升客户满意度至95%”或“完成季度销售额50万”。
2. 拆解措施：列出3-4项关键行动，如培训、优化流程、资源整合等。参考OGSM模型（目标-策略-衡量标准）或黄金圈法则（Why-How-What）结构化表达。
3. 时间管理：划分短期（周/月）、中期（季度）、长期（年度）节点，使用四象限法区分任务优先级。
4. 评估与调整：定期总结，通过GROW模型（目标-现状-方案-行动）复盘进展，灵活优化计划。
简短示例（50字以内）
目标：3个月内提升产品推广转化率10%。
措施：优化投放策略，每周分析数据，开展客户需求调研。
节点：首月完成测试，次月调整方案，第三月达成目标。
模板参考
1. 业务岗：
> 目标：Q2销售额达30万。
> 行动：开发5个新客户，优化话术培训，月度复盘调整策略。
> 节点：4月签约2单，5月提升复购率，6月冲刺目标。
2. 行政岗：
> 目标：提升办公效率20%。
> 行动：推行电子审批流程，每月整理物资清单，组织跨部门协作会议。
> 节点：首周上线系统，次月评估效果。
3. 个人成长：
> 目标：半年内考取专业证书。
> 行动：每日学习1小时，每周模拟测试，加入学习社群互助。
> 节点：3月完成基础课，5月强化冲刺，6月考试。
注意事项
通过以上方法，可快速制定清晰、可执行的工作计划，同时结合定期复盘确保目标落地。
