一、基础模板框架（适合新人）
1. 本周工作内容
2. 关键成果
3. 存在问题
4. 改进计划
> 参考案例：网页50的入职周报结构
二、进阶写作技巧
1. 数据量化
将"完成很多任务"改为：
处理工单47件，平均响应时间缩短至15分钟（环比提升20%）
2. 问题分层表述
表层问题：跨团队沟通效率低
深层原因：缺乏标准化需求文档模板
解决方案：建议建立《需求提报-反馈-确认》SOP流程
> 参考方法：网页60的"经验教训"分析法
3. 工作计划SMART原则
> 源自网页57的PDCA改进逻辑
三、不同岗位参考案例
技术岗
![技术周报]
运营岗
![运营周报]
管理岗
![管理周报]
> 综合网页41的指标管理思路
四、常见避坑指南
1. 避免流水账：用"需求分析→原型设计→开发对接"代替"周一做XX，周二做XX
2. 慎用主观评价：将"表现很好"改为"客户重复采购率增长25%
3. 突出价值链路：说明工作如何支撑部门/公司目标（如：优化流程节省年度成本XX万元）
> 源自网页61的结构化写作原则
可根据实际需求选择模板，建议保存常用数据看板（如Jira看板截图、GA分析图表）快速调用数据。周报控制在500字以内更易阅读，重要事项可附加【详情附件】。
