一、中石化系统的“五项劳动竞赛”
在中石化体系中，“五项劳动竞赛”主要围绕企业生产目标展开，以“五比”为核心，即：
1. 比措施：优化生产流程和技术创新，例如通过优化注水系统效率、提升原油计量精准度等实现降本增效。
2. 比机制：完善竞赛组织架构，例如成立领导小组、制定考核指标，确保竞赛与安全生产和提质增效目标结合。
3. 比创新：推动技术革新，如开展“五小”创新活动（小发明、小改造等），提升生产效率和设备性能。
4. 比落实：通过任务节点细化、倒排工期等方式确保生产计划执行，例如杭温铁路项目通过平行作业缩短工期。
5. 比实效：以实际经济效益为考核标准，如控制吨油操作成本、提升单井作业效率等。
二、福建省总工会的分类
福建省将劳动竞赛分为五类，涵盖不同领域：
1. 重大发展战略劳动竞赛：围绕经济发展战略，强调“五比”（比措施、机制、创新、落实、实效），例如推进碳达峰试点城市建设。
2. 重点项目（工程）劳动竞赛：以重点工程为依托，考核“六比一创”（质量、进度、安全、创新、管理、廉洁及创精品项目），如高铁、桥梁建设等。
3. 重大活动劳动竞赛：服务经贸、文化活动，考核组织协调和效果，如进博会保障、直播带货大赛。
4. 完成中心工作劳动竞赛：聚焦年度核心任务，强调“四比”（担当、绩效、管理、廉政），例如国企年度产值目标竞赛。
5. 办事服务窗口劳动竞赛：提升政务服务质量，以“四个一流”（机制、服务、业绩、队伍）为标准，如优化营商环境窗口服务评比。
三、其他行业和地区特色竞赛
1. 新就业形态领域竞赛：针对快递、养老护理、直播等行业，例如养老护理技能大赛、外卖配送效率赛。
2. 安全与技能专项竞赛：如“安康杯”安全生产竞赛、物资设备技能比武，强调安全意识和实操能力。
3. 乡村振兴与生态保护竞赛：包括和美乡村建设、绿色转型等项目，例如农业产业链提升行动、碳减排技术应用。
4. 城市更新与基层治理竞赛：涉及城市精细化管理、社区服务创新等，如沈阳的“城市品质提升”竞赛。
四、历史背景与典型案例
“五项劳动竞赛”的具体内容需结合行业和地区政策理解。其核心是通过激励机制推动生产效率、技术创新和团队协作，涵盖生产、安全、服务、生态等多领域。若需进一步了解某类竞赛的细则或案例，可参考对应来源。
