一、项目定位
名称：校园咖啡驿站（示例：With U Café）
定位：以高校师生为核心客群，打造集轻食、咖啡饮品、学习社交于一体的平价休闲空间。
特色：
环境设计：采用温馨工业风或简约森系装修，划分自习区、社交区，配备书籍墙、充电插座及免费Wi-Fi。
产品组合：主打现磨咖啡（美式、拿铁等）、创意特调饮品（如校园限定口味），搭配三明治、华夫饼等简餐，提供平价学生套餐。
二、市场分析
1. 目标人群：
学生群体：日均消费10-30元，注重性价比与社交场景（自习、小组讨论、社团活动）。
教职工：商务洽谈、午间休憩需求，偏好高品质咖啡与安静环境。
2. 行业趋势：
中国咖啡消费年增长率超15%，校园周边咖啡馆渗透率不足，存在市场空白。
大学生创业政策支持（如税收减免、低息贷款）降低初期投入风险。
三、产品与服务
1. 核心产品：
咖啡系列：经典意式咖啡（拿铁、卡布奇诺）、季节特调（如桂花拿铁、抹茶冰沙）。
轻食简餐：低糖甜品、现烤面包、健康沙拉，满足学生课间快速就餐需求。
2. 增值服务：
会员体系：积分兑换免费饮品、生日专属折扣。
主题活动：读书会、咖啡拉花体验课，增强用户粘性。
四、运营模式
1. 选址策略：
优先选择校园内食堂/图书馆周边或校外商圈步行5分钟内的临街商铺，面积50-80㎡。
2. 成本控制：
设备采购：二手商用咖啡机（约2万元）、磨豆机（约3000元），降低初始投入。
人力配置：以学生兼职为主（2名全职+3名兼职），节省人力成本。
3. 营销策略：
线上引流：通过校园社群、小程序点单（满减、拼单优惠）触达用户。
线下合作：与学生会、社团联合举办活动，提升品牌曝光。
五、财务预算（示例）
| 项目 | 金额（万元） | 说明 |
||||
| 租金与装修 | 5-8 | 含半年租金及简约装修 |
| 设备与原料 | 3-5 | 咖啡机、餐具、首批原料 |
| 运营备用金 | 2-3 | 应对前3个月低客流期 |
| 总计 | 10-16 | |
盈利预测：
日均客流量80-120人，客单价15-25元，预计6-12个月回本。
六、团队构成
核心成员：大学生团队（负责人、财务、营销、产品研发），分工明确。
优势：熟悉校园需求，创新能力强，可快速响应市场变化。
七、竞争优势
1. 价格优势：同类产品定价低于连锁品牌10%-20%，贴合学生消费力。
2. 场景优势：提供24小时自习区、免费打印服务，差异化竞争。
3. 政策支持：享受大学生创业补贴及校内资源扶持。
附录
风险应对：通过预售储值卡提前回笼资金，与供应商签订长期协议锁定原料价格。
扩展计划：成功运营1家后，复制模式至同城其他高校，形成区域品牌。
以上内容可结合具体校园环境调整，完整计划书需补充市场调研数据、竞品分析及详细财务模型。参考模板可查看网页中的案例框架。
