1. 岗位职责与工作内容
施工管理:负责工程项目的质量、进度、安全文明施工管理,协调监理、施工单位,确保施工符合设计规范和合同要求。
技术审核:参与图纸会审,提出优化建议,编制施工方案,监督技术交底,解决现场技术问题。
材料与成本控制:审核甲供材料需求计划,监督材料验收及使用,严格管理工程签证和变更,控制成本。
验收与资料管理:组织分部分项工程验收,整理竣工资料,确保工程资料完整性和合规性。
2. 经验总结与提升方向
标准化管理:通过《工程管理手册》规范施工流程,提升现场管理水平,强化与设计、施工方的沟通协作。
团队协作:注重与水电、暖通等专业的配合,利用团队合力解决交叉施工问题。
技术学习:持续学习新型材料、施工工艺(如BIM技术),提升专业能力以适应工程需求。
不足与改进:需加强进度风险预判能力,提高成本核算精细化水平,优化与甲方的沟通效率。
3. 企业文化与职业素养
诚信与责任:以公司利益为先,严守职业道德,杜绝违规操作,树立企业形象。
忠诚与担当:主动承担项目难点,平衡质量与工期矛盾,体现职业价值。
二、工程部岗位设置及职责
1. 管理层岗位

工程部经理:全面负责工程项目的策划、实施与资源调配,协调各部门关系,把控整体进度与质量。
项目总工:主导技术方案制定,解决施工难题,监督技术规范执行。
2. 技术岗位
土建工程师:负责土建工程全周期管理,包括图纸审核、施工监督、验收及成本控制。
水电/结构/暖通工程师:分管专业领域技术问题,确保设计与施工匹配,处理交叉作业协调。
测量员/质检员:负责现场测量放线、质量检测及验收,确保施工精度符合标准。
3. 支持岗位
资料员:管理工程文件、合同及竣工资料,确保档案完整可追溯。
材料员:负责材料采购、验收及库存管理,配合成本控制。
安全员:监督安全文明施工,组织安全培训与检查,防范事故风险。
4. 其他专项岗位

预算员/造价员:编制工程预算,审核进度款及结算,参与招投标成本分析。
施工员:现场施工组织与工序协调,落实技术交底及进度计划。
三、总结
土建工程师需综合技术能力与管理素养,在工程部的多岗位协作中发挥核心作用。工程部岗位设置需覆盖技术、管理、支持三大职能,形成完整的项目管理体系。具体岗位职责可参考企业实际需求调整,例如增设BIM工程师等新兴职位以适应行业趋势。