一、园务管理与环境优化
1. 硬件设施升级
投资改建幼儿活动室、科学发现室、图书阅览室等，新增塑胶操场、大型游乐设施及安全监控系统，打造安全、多元的成长空间。
结合“双普”验收要求，完善班级区域材料投放，创设以传统文化、自然探索为主题的环创项目，如“二十四节气墙”“家乡文化角”等，提升环境育人功能。
2. 制度规范完善
修订《教职工考核制度》《安全责任书》，推行“一岗双责”制，通过教代会完善薪酬分配方案，激发团队积极性。
建立“园长巡园—保教主任巡班—后勤主任巡查”三级督导机制，细化日常管理标准，确保保教质量。
二、师资队伍建设与专业发展
1. 师德与能力双提升
开展“师德专题月”活动，通过案例研讨、家长满意度调查强化教师职业责任感。
组织教师参与省市级教研活动、园内“观摩课评比”“青蓝结对”计划，全年累计培训30+场次，2名教师获市级教学竞赛奖项。
2. 教研与成果转化
以省级课题《幼儿科技启蒙教育》为引领，开发“七大领域”融合课程，形成园本科技教育特色。
全年立项市级课题3项，发表教学论文5篇，成功举办“中班教学开放日”片区观摩活动。
三、保教工作与幼儿发展
1. 课程与活动创新
实施“游戏化教学”，开展“自然探索”“传统节日体验”“户外体能挑战”等主题活动，幼儿参与率达100%。
举办“六一水上嘉年华”“元旦亲子庙会”等大型活动，融合德育与美育，获家长高度评价。
2. 健康与安全保障
严格执行晨检、消毒制度，开展“防暴演练”“消防逃生”等安全教育活动6次，全年安全事故零发生。
制定科学膳食计划，落实陪餐制度，幼儿体检达标率提升至98%。
四、家园共育与社会联动
1. 沟通渠道多元化
建立“班级微信群”“家长信箱”，定期推送育儿知识及活动动态，覆盖家长2000+人次。
组织家长开放日2次、专题家长会4次，开展“家长助教”“亲子阅读打卡”活动，家园合作满意度达95%。
2. 社区资源整合
联合社区开展“垃圾分类宣传”“红色文化体验”活动，增强幼儿社会实践能力。
五、存在问题与改进方向
1. 当前不足
部分幼儿社交能力较弱，个性化指导需加强。
教师科研深度不足，园本课程体系需进一步优化。
2. 改进措施
课程优化：增设“合作游戏”“角色扮演”活动，强化幼儿社会性发展。
教研深化：成立“课题研究小组”，鼓励教师参与跨园交流，提升科研能力。
家园协同：开发“家长微课堂”，定期推送家庭教育指导方案。
六、未来展望
2025年，我园将以“省级示范园”复验为契机，深化《3-6岁儿童学习与发展指南》实践，推进“智慧幼儿园”建设，探索AI技术辅助教学，持续提升办园品质，为幼儿打造“快乐成长·科学启蒙”的教育生态。
附注：以上内容综合多维度实践成果，引用数据及案例均来自园内档案及公开活动记录，具体细节可参考各专项总结文档。
