尊敬的院领导、各位同事：
2024年度，在院党委及护理部的正确领导下，我立足岗位职责，以提升护理质量为核心，以患者安全为导向，带领团队圆满完成了各项工作任务。现将本年度工作述职如下：
一、思想政治与职业道德建设
1. 强化政治理论学习
深入学习贯彻党的二十大精神，积极参与院党委组织的党课学习和廉政教育活动，提升政治站位，恪守医德规范，全年无违纪违规行为。
2. 践行服务宗旨
坚持以患者为中心，落实“三好一满意”要求，通过工休座谈会、满意度调查等方式收集患者建议，优化服务流程，患者满意度达98%以上。
3. 团队协作与文化建设
注重科室凝聚力建设，通过月度例会、团建活动提升团队协作能力，营造“以老带新、互帮互助”的工作氛围，全年无重大护患纠纷。
二、护理管理成效与质量提升
1. 完善制度与规范流程
修订科室核心制度15项，细化《危重患者护理规范》《感染防控手册》等操作标准，实现护理行为同质化。
推行“三查七对”双人核查机制，全年医嘱执行准确率达100%，护理文书合格率提升至97%。
2. 强化安全管理与风险防控
建立护理风险评估体系，针对跌倒、压疮等高风险环节制定预防措施，全年压疮发生率下降40%。
组织护理不良事件案例分析会6次，通过根因分析制定改进方案，同类问题重复发生率降低60%。
3. 推进优质护理服务
开展“磁性护理”试点，推行责任制整体护理模式，实现患者从入院到出院的全程无缝衔接。
增设健康教育二维码、出院随访系统，提升患者自我管理能力，出院患者复诊率提高25%。
三、团队建设与人才培养
1. 分层培训与技能提升
制定N0-N4级护士分层培训计划，组织业务学习36次、急救技能演练12次，全员通过三基考核。
选派5名骨干参加省级专科护士培训，引进“超声引导下穿刺”“无创呼吸机管理”等新技术3项，填补科室技术空白。
2. 科研与教学协同发展
主持院内护理科研项目1项，发表核心期刊论文2篇，获院级“护理创新奖”1项。
承担护理实习生带教任务，制定个性化培养方案，实习生考核合格率100%，2人获评“优秀带教老师”。
四、存在不足与改进方向
1. 问题剖析
护理科研能力薄弱，缺乏高质量课题申报经验。
部分年轻护士应急处理能力不足，需加强模拟实练。
信息化建设滞后，电子病历系统功能未完全开发。
2. 改进措施
2025年计划联合高校开展科研合作，力争申报市级课题1项。
增设“危急重症模拟训练营”，每季度考核一次。
推动护理信息系统升级，实现风险评估、质控数据自动化分析。
五、2025年工作计划
1. 深化护理质量管理
推广“品管圈”活动，重点提升静脉治疗、疼痛管理质量。
2. 推进专科护理发展
打造“糖尿病足护理”“老年慢病管理”特色亚专科。
3. 优化人才梯队
鼓励护士攻读在职硕士，计划培养院内专科护士3名。
4. 强化患者安全文化
开展“安全护理月”活动，建立患者安全事件匿名上报机制。
作为护理团队的中层管理者，我深知责任重大。未来将继续以患者需求为导向，以质量安全为底线，以创新驱动为引擎，带领团队为医院高质量发展贡献力量！
述职人：XXX
2025年3月31日
引用来源：综合
