后备干部推荐材料;后备干部现实表现材料

admin62025-03-29 15:53:20

一、后备干部推荐材料撰写要点

1. 推荐原则

根据《党政领导干部选拔任用工作条例》,需体现以下原则:

  • 党管干部、德才兼备、以德为先;
  • 群众公认、注重实绩;
  • 动态管理、结构优化。
  • 2. 推荐条件

  • 正科级后备干部:年龄不超过50周岁,大学专科以上学历,副科级任职满2年,近三年考核称职以上。
  • 副科级后备干部:年龄不超过45周岁,全日制本科以上学历(少数民族或女干部可放宽至专科),参加工作满2年。
  • 3. 推荐程序

  • 资格审查:核查年龄、学历、考核结果,公示合格人员名单;
  • 民主推荐:召开民主推荐会,按名额1:2比例确定建议人选;
  • 组织考察:通过个别谈话、查阅资料、面谈等方式全面了解德、能、勤、绩、廉表现;
  • 公示反馈:区委常委会研究确定后备干部名单并公示7天。
  • 4. 推荐材料内容

  • 个人基本信息:姓名、性别、出生日期、政治面貌、学历、现任职务;
  • 工作实绩:重点描述分管工作的成效、创新举措和典型案例;
  • 荣誉奖励:近五年获得的荣誉称号及奖项;
  • 推荐理由:突出政治素质、业务能力、群众基础和发展潜力。
  • 二、后备干部现实表现材料撰写要点

    1. 政治表现

  • 是否坚定拥护党的路线方针政策,是否在重大问题上立场鲜明;
  • 学习习近平新时代中国特色社会主义思想的情况,如参与培训、撰写调研报告等。
  • 2. 工作能力

  • 组织协调能力:如牵头完成重点项目、化解复杂矛盾;
  • 业务能力:在分管领域的专业成果,如制定政策文件、推动改革试点;
  • 创新能力:提出新思路或技术改进案例,如优化工作流程、提升效率。
  • 3. 作风与廉洁自律

  • 是否遵守中央八项规定,有无群众反映的作风问题;
  • 在重大事项决策中是否坚持民主集中制,是否主动接受监督。
  • 4. 群众评价

  • 民主测评结果:优秀、称职、基本称职、不称职的得票率;
  • 访谈反馈:同事、服务对象对其工作态度和能力的评价。
  • 5. 不足与改进方向

  • 如“基层经验不足”“创新意识需加强”等,需结合具体事例说明。
  • 三、参考模板

    后备干部推荐材料模板

    markdown

    关于推荐XXX同志为正科级后备干部的材料

    一、基本情况

    XXX,男,1985年8月生,党员,大学本科学历,现任XX局办公室主任,2018年至今连续三年考核优秀。

    二、主要实绩

    1. 牵头完成XX项目,推动区域经济增长12%;

    2. 创新“一站式”服务模式,群众满意度提升至98%;

    3. 撰写10篇调研报告,其中3篇获市级领导批示。

    三、推荐理由

    该同志政治立场坚定,业务能力突出,群众基础扎实,符合正科级后备干部资格条件。建议重点培养,适时任用。

    (单位党组织盖章)

    2025年X月X日

    后备干部现实表现材料模板

    markdown

    XXX同志现实表现材料

    一、政治素质

    坚决贯彻党的方针政策,在脱贫攻坚中主动包保3个贫困村,组织党员开展“结对帮扶”活动,获评“优秀党务工作者”。

    二、工作能力

    后备干部推荐材料;后备干部现实表现材料

    1. 统筹协调:成功举办XX国际论坛,协调30余家单位参与;

    2. 业务创新:开发智能化管理系统,节约行政成本20%;

    3. 应急处理:在XX突发事件中带队处置,获省级通报表扬。

    三、廉洁自律

    近五年无违规违纪记录,主动申报个人事项,家庭财产来源合法。

    四、主要不足

    基层一线工作经验需进一步积累,建议加强多岗位锻炼。

    (考察组负责人签字)

    2025年X月X日

    四、注意事项

    1. 数据支撑:用具体数字(如项目成效、考核排名)增强说服力;

    2. 结构清晰:分点陈述,避免冗长;

    3. 引用规范:涉及政策条款需注明来源,如《党政领导干部选拔任用工作条例》。

    如需进一步细化或结合具体案例调整,可参考网页中的完整模板及考核标准。

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