护士长年度工作总结（简短版）
一、工作概述
2024年，在院领导的正确指导和科室团队的共同努力下，我坚持以“患者为中心”的服务理念，严格落实护理管理制度，全面提升护理质量。全年完成护理任务XX例次，患者满意度达XX%，未发生重大护理差错事故，实现护理安全与服务质量的双提升。
二、主要工作成绩
1. 强化护理安全管理
2. 提升服务质量与护患沟通
3. 团队建设与培训
4. 护理质量持续改进
三、存在问题
1. 人员配置不足：夜班及高峰期护理压力较大，需协调人力资源。
2. 专科能力待提升：部分护士中医护理技术操作及文书书写规范性需加强。
3. 科研创新不足：护理科研项目较少，需推动临床经验转化为学术成果。
四、2025年改进方向
1. 优化排班机制：引入弹性排班制度，探索智能化排班工具，缓解人员压力。
2. 深化专科培训：加强中医护理技术、危重症护理等专项培训，提升团队专业水平。
3. 推动科研与教学：鼓励护士参与课题研究，与高校合作开展临床教学，提升学科影响力。
新的一年，我将继续以患者需求为导向，以质量安全为核心，带领团队夯实基础、创新突破，为医院高质量发展贡献力量！
护士长工作总结（极简版）
2024年重点：①安全管理零事故；②患者满意度提升至XX%；③完成XX次团队培训。
不足：专科能力待强化，科研产出不足。
2025计划：优化排班，深化培训，推进护理科研。
